共享单车的战略目标和举措？
可以分为以下几个方面：
1. 市场占有率目标：共享单车公司的主要目标之一是在市场中占据领先地位。为了实现这一目标，公司会***取各种措施，如扩大投资、加大市场推广力度、提高服务质量等，以吸引更多用户并留住现有用户。
2. 用户体验目标：共享单车公司致力于提供更好的用户体验，提高用户满意度，并通过用户口碑传播扩大市场份额。为了实现这一目标，公司会投入大量***改进产品设计和技术，提高车辆质量和维护水平，简化用户注册和使用流程，提供更高效的客服支持等。
3. 服务范围目标：共享单车公司致力于扩大自己的服务范围，进一步满足用户需求。为了实现这一目标，公司会在更多城市扩大业务覆盖面，开展园区和企事业单位合作项目，提供更多元化的车辆类型（如电动自行车、摩托车等），甚至细分市场开展特色服务（如长时租赁、夜间服务等）。
4. 技术创新目标：共享单车公司致力于通过技术创新提升自身竞争力。为了实现这一目标，公司会进行数据分析和挖掘，优化调度系统，改进智能锁设计和硬件技术，研发新型车辆和充电设施等。
5. 可持续发展目标：共享单车公司致力于可持续发展，减少环境负担。为了实现这一目标，公司会推广绿色出行理念，引导用户减少汽车使用和交通拥堵，鼓励用户使用共享单车代替短途出行，加强车辆回收和回收利用，提倡再生能源使用等。
这些战略目标需要共享单车公司***取一系列举措来实施，如加大市场营销投入，改善用户体验，扩大服务覆盖面，推动技术创新，加强合作项目开展，提高环境保护意识等。同时，公司还需要提高内部管理能力，加强与***、社区和其他交通运营主体的沟通合作，优化运营战略和投资布局，以提升自身竞争力和可持续发展能力。
共享汽车由来？
共享汽车的由来
最早出现于上个世纪40年代，由瑞士人发明。他们在全国组织了“自驾车合作社”，这在瑞士这样的山地国家非常实用，一个人用完车后，便将车钥匙交给下一个人，比在平地国家建立网络更容易。
后来日本、英国等国争相效仿，但都未形成规模。日本主要是因为汽车制造商不支持这个***，日本人喜欢拥有一辆自己的私家车。而英国尽管获***支持，但汽车租赁费用低廉，从而阻碍了“汽车共享”的发展。
随着计算机、电子钥匙和卫星定位系统的发展，如今的“汽车共享”不仅拥有技术保障，而且增加了许多新的内涵。
共享汽车是通过什么途径盈利的，你如何评价？
我个人理解是这样:按共享单车打比方说，一辆车的成本，如果是大批量订单制作，会比你单独制作一辆成本低的多，的多，的多的价格制作出来。然后投放市场。如果有一部分人交了押金，并没有及时退回，那公司就可以暂时收回成本。(虽然有人用完后马上收回押金，但也许一辆车会有许多人交押金。)这样，公司正常情况下没有资金压力。而且可以用剩余资金做投资。然后是车辆正常的使用费用收入，在车辆上产生的其他收入(如广告费等)。所以，如果车辆的损坏率不超过公司预计的，那么是很容易盈利的。
