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  1. 李书福称互联网公司造车就是忽悠老百姓,对此你怎么看?

李书福称互联网公司造车就是忽悠老百姓,对此你怎么看?

李书福的说法反映了问题的两个方面。一个方面按照互联网公司目前的想法与商业模式,那就是忽悠老百姓,例如,贾跃亭,跑路了还在国外忽悠,今天说选好国内生产基地了,明天说车已快到广东了。

客观的说互联网公司想造车却不知道如何造车,现有的所有互联网公司想造车的,没有一个商业模式是真能落地把车造出来的,只能说那是个造车***书,而这些造车***书还无从下手去往下落地。

所以,从目前互联网公司的造车梦想***来研判,李书福的说法是正确的。但是,另一方面,互联网公司确实也能造车,互联网公司造车肯定不是贾跃亭的思路,自己去建厂造汽车,贾跃亭的思路再给他一千亿人民币,他也造不出来汽车,互联网公司现在的商业模式也是如此。

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互联网公司造汽车一定是在商业模式上创新,不同于传统汽车企业,互联网企业造车必须在商业模式对传统汽车企业降维打击,一脚把传统的汽车企业踩在脚下,一举超越所有的传统汽车企业。那就是整合***打造汽车产业集群,造出人类历史上最安全最美观,性能最全,最时尚的全新汽车。

互联网公司的优势是网络,所以,首先从建立线上线下的销售渠道入手,只有先把市场抓到手中,才是商业***的制胜法宝。

其次,整合全国连锁的售后服务网络及实体店平台,让所有消费者都能享受到最优质体验的售后服务。

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其三,整合全球最天才的汽车设计师,给他们足够的激励,谁设计出让消费者疯狂的汽车,给他期权激励,让一群天才的汽车疯子设计出让消费者疯狂的极致汽车来。

至于汽车的生产根本不用互联网公司自己生产汽车,现在全世界汽车产能都是过剩的,配件全配置,不用生产,组装汽车,现在大量的汽车厂家产能过剩没活干,让他们按我们的要求代工组装。

汽车品牌打造,互联网公司的优势是宣传炒作,通过互联网的疯狂宣传炒作,既打造品牌又开拓市场。

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所以,互联网公司造车不能用传统的汽车商业模式,传统的汽车商业模式,互联网公司投入多少钱也无法与传统的汽车企业竞争。只有通过打造汽车产业集群的商业模式,才能超越传统汽车企业。

人说颠覆颠覆,乃那么容易被颠覆呀,尤其是庞大的汽车领域。李书福说互联网造车是忽悠,犹如当年格力的董明珠质疑小米的雷军一样。

不同领域的人看到不同的世界,尤其是看待同一事物时,这样的差异通过语言及行动很轻易地显现出来。

这样的言辞能反映出一下几点:

1、李书福是旧世界的王者,做得多就知道做得不容易。

别以为旧世界就必然被淘汰,所谓互联网之类的新名词就必然胜出,那只是为了方便说而衡量的名词。

目前无人驾驶的布局,十大排名,前5大都是传统车厂,谷歌特斯拉只能排在后几位,百度还进不了前十。

2、目前的舆论、信息多是互联网化,也就是说所谓高科技公司造车的信息,多被互联网渠道所喜欢,所鼓吹。互联网公司造车的新闻宣传得过火了,李书福不得不用更尖锐的声音提醒下,才能让人听到汽车专业领域的人发出的声音。

这是另外一种不平衡。

3、“忽悠百姓”,是不是互联网公司主动忽悠,还是我们百姓很容易被忽悠呢,这又道出了另外一个实质:新闻快餐的年代,人们很容易轻信,而那些已到更需注意言行,需要多些社会责任的互联网企业家却没有担负应有的责任。

继续和起家阶段一样满嘴跑火车,这对一个产业行业的发展是不利的,忽悠老百姓只是要点掌声,忽悠政策,忽悠机构,可就有非常多的实惠了,有更多的钱,有更多的政策倾向等等。

我的看法是,希望听到更多李书福、董明珠这些传统企业家们的声音,他们如果不用夸大式语言怎么办,是不是要让媒体平台、信息平台更多元起来,是不是更加严肃的讨论要更频繁起来。

吆喝着时,就唱唱山歌吧。

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