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  1. 为什么现在很少听到奇瑞汽车的新闻了,奇瑞汽车发展还好吗?

为什么现在很少听到奇瑞汽车的新闻了,奇瑞汽车发展还好吗?

国内汽车企业,可能都会碰到各式各样的问题。

汽车是个百年历史的传统产业,还在我们大清国慈禧太后统治下,人家已经开着汽车到处跑。经历了上百年的发展,日本、德国等汽车大国,也包括美国、法国等,各国的汽车巨头已经把世界市场瓜分完毕,它们的规模、技术、经验、服务、品牌效应,说登峰造极也许过分了,但是相当成熟是事实。国产品牌,起步阶段的差距,就已经存在了。

新中国成立后,我们终于开始有了自己的品牌:“解放”牌,还有“上海”牌轿车。直到改革开放后,才有了桑塔纳。近年来,国内汽车制造业快速发展,已经是成就巨大,不仅在国内,在国外也有一定的市场。然而,问题显然是存在的,思路还是要清晰。面对国外汽车巨头,国产品牌想超越、取代,还有相当长的路要走,也不应该是眼前的目标。个人认为,目前国内汽车唯一能超越的,就是服务,加大投入,用心做好服务,用优质的服务,弥补其它方面的不足;

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从某地区开始,再推广到全国,再向国际市场,树立品牌形象和口碑,让消费者放心,先做大,再做强。不能急功近利,要水到渠成。

奇瑞的发展线很平稳·一直不温不火

奇瑞汽车在自主品牌里是一个比较特殊的存在,产品线很丰富却鲜有爆款车,在国内市场销量一般但在海外市场表现不错;量产车和品牌的话题有很多却鲜有业内人士去评测,少量的评测文章倒是有相当高的点击率,这都是有些反常的现象。

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同时也是奇瑞汽车销量比较一般的原因,看似这是一个有些木讷或温吞的车企,但实际上却完全不同;奇瑞的存在感的高低都取决于营销,虽然奇瑞的营销投入不小,但是收效却很是不理想。

任何领域中的企业都是要搞营销的,营销可以简单地理解为广告,现在不再是“酒香不怕巷子深”的时代了,各个领域的竞争都达到了白热化的程度;所以营销是企业中最重要的部门之一,对于有些企业而言甚至比研发部门还重要。所以搞好营销就能帮助企业向上,反之则不能理解;车企的营销投入总会很大,有些知名度很高的海外车企,比如丰田、大众、福特、通用、标雪、菲克、特斯拉等,其一年的营销投入多则上千亿人民币、少则两三百亿;中国车企的营销投入普遍偏低,除极个别集团公司能突破百亿,大部分民营车企只是几亿到几十亿的投入。

奇瑞作为地方国企且非上市公司,一直以来没有准确的数据公布,所以营销投入究竟是多少也搞不清楚,但预计也会在中等线上。

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然而,奇瑞的营销模式里还有一个所谓的“自来水营销”。

所谓的“自来水”指的是车主自发组成的品牌营销团队,往往以“车友会”的方式存在,日常通过聊天群来交流;这几乎是每个品牌都有的,只不过奇瑞的“自来水”在网络上的“知名度”很高但“名声不太好”。

初期的奇瑞“自来水军”以新奇军和虎贲军为主,分别指奇瑞和瑞虎系列的车友会;不要问我为什么知道,因为我和我们曾经用过好几辆奇瑞汽车,包括瑞虎和大猫;初时在这些群里交流的还都是些用车经验和维保知识交流,但随着逐渐派发任务就开始疏远、屏蔽和退群了;而真正导致部分用户退群的核心因素,是从交流群里开始不允许讲车辆客观存在的问题开始。

“矛盾的自来水”最终把自己都忽悠谜了,怎么说呢?

所有品牌的车辆都不可能做到完美,但凡评测就一定有好评、也有差评,一辆车可以有很多个点的好评和很多个点的差评;但是如果对某款奇瑞的汽车进行评测,并且同时指出优点和缺点的话,那就会像在早期的交流群里一样,被指责、被攻击、被谩骂,也就是只能说它好才行。

这简直就是反智,在营销里绝对是大忌。

我认为奇瑞的发展遇到了很大的问题。⑴奇瑞的摊子铺的太大,资金相当紧张;⑵奇瑞的销量太差,不足以支撑起宏大的***。艾七已死,虎七每个月也就四千多的销量,如今又曝出个生锈***,估计虎七也得步艾七后尘;⑶奇瑞的品牌力下降的太快,如今购买奇瑞的车需要一定的情怀,还需要一定的定力,因为总有人劝你不要买奇瑞,买奇瑞代表你没钱,买奇瑞觉得低人一等;⑷奇瑞是国企,所以有国企的弊端。可能受到非经营性的干扰比较多;⑸奇瑞官方对舆情的应对失策。比如这次生锈***,应该迅速回应,果断***取措施,现在是不理不睬,任由那些生锈车主在社会上传播奇瑞坏的口碑。我认为虎七受生锈***的影响也将步艾七后尘。如今奇瑞只有艾五一款车型热销,但随着虎七倒下,将形成多米诺骨牌效应,也许虎七生锈***将是压倒奇瑞的最后一根稻草!

2010年奇瑞销量到达巅峰,年销量68万,甩开吉利长城等几条街,后来一路下滑,至今徘徊在45万上下。深层次原因是早期汽车市场是卖方市场,市场上产品少,竞争对手少,当时自主品牌就三四家,合资企业不玩10万以下市场,奇瑞国企背景,可以不计成本推出更多产品抢占10万元以下市场,后期随着更多自主品牌涌入,消费升级等外部原因,以及成也萧何败也萧何,机制僵化的内因,导致是娘家不疼,婆家不爱,没有谁把企业看成自己的,发展动力不足,任人唯亲,内部勾心斗角,蛀虫较多,激励机制效益导向缺失,很多决策行为非市场行为,管理层没有经营观念,把企业当成事业单位似的(以抓***要补贴或投资为荣或目标,还大言不惭,不想自身有造血功能),对市场和外部环境变化不够敏感或觉察了,但没有相应对策,反而昏招频频,一直是低质量发展,企业连续多年巨亏,包袱越来越重,根据公开资料奇瑞现在有700多亿资产(曾有奇瑞姓王的高管说吨位大安全了,不知道是真无知,还是装糊涂),但收入只有300多亿,两块资产才产生不到一块收入,那么多资产需要折旧和付银行利息,企业发展后劲可见一般,路是越走越窄。直接原因是管理层科班出身,喝洋水较多,不理解中国市场和消费者,教条主业和本本主义严重,按德系或丰田等外企的套路出牌,分啥A00,A0等,完全把握不住买自主品牌的人群的消费特征,早期靠逆向抄袭的几款车成功,后来所谓的正向开发推出的产品不为市场接受,普遍是空间小,造型丑或中庸,内饰一般,配置不丰富,没啥绝对亮点,导致一败再败,再也没有当年qq,旗云,瑞虎3那些都占据细分市场前位的产品。如体制上没啥根本改变,估计再过三年左右,大概率是自主品牌中第一个出局,等着被收购或破产

沉寂多年奇瑞终于再次迎来了高光时刻,2022年8月奇瑞集团销量突破了14万辆,一举超过长城、吉利、长安来到了自主品牌汽车销量第二的位置。

前几年奇瑞曝光率确实很少,但是近两年来看经常出现在大众的视野中,至于为何前些年关于奇瑞的新闻比较少我觉得有两个主要的原因。

多年沉寂的奇瑞直喷发动机终于量产装车,1.6T/2.0T数据完全媲美甚至超过很多合资品牌,从这一刻起奇瑞再一次回到了大众的视野中。

瑞虎8车型可以说是近些年奇瑞非常有代表性的产品,超高的性价比让这款车型自上市以来一直都是奇瑞的销量担当,1.6T/2.0T发动机搭载更是让瑞虎8的性价比提高了一个等级,奇瑞顺势推出了瑞虎8plus、瑞虎8Pro车型,不断壮大的瑞虎8家族,成为了奇瑞目前极具代表性的车型。

虽然奇瑞经历了多品牌战略的失败,也痛定思痛了,但是老毛病还是难改,三冲高端的“星途”,平民路线的“捷途”,两个品牌“引流”弱化了奇瑞品牌的影响力。

对于“星途”和“捷途”两个品牌我的评价是,一个临时起意一个无心插

柳,星途从开始给我的感觉就是临时起意的品牌,车型设计并没有突出高端品牌定位,广受好评的前脸设计大改,可以说还未上市就收获不少差评。

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