新能源产业合作座谈会,新能源产业合作座谈会发言稿

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到一个单位接任主要领导的岗位,应该注意什么问题?

可概括为,稳中求变,变中求新,新中求实

一是稳中求变

到一个单位接任主要领导,首先要做的事就是稳定。

新能源产业合作座谈会,新能源产业合作座谈会发言稿-第1张图片-苏希特新能源
(图片来源网络,侵删)

这里的稳定,包括稳定人心,稳定政策,稳定人员。

既然上级派你去接任,是对你的信任,希望你把这个单位搞好,很有可能这是一个烂摊子。

你的到来对单位的所有人来说,都是一个希望,所以你不能辜负大家对你的希望,跟大家的第一面就要表态,让大家放心,你是来努力工作,为大家创造利益的,而且有决心,有能力把这个单位带好。

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对前任的政策,你重要的是先继承下来,不要做否定,保持政策的连续性,让大家都安心。

对单位的人员结构,部门设置,尤其是中层干部,不要急于更换,先维持原状。

但稳定不是一成不变,一点不变,要稳中求变,在各方面全部稳定下来之后,才可以有所变化,但要变着准,变得有分量。

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二是变中求新

到一个新的单位任职,与正常工作没有什么不同。唯一不一样的是业务上变化和面对部下不同。首先,一切按正常程序办理。当然在进行中可能遇到很多细节问题,那才是体现新任领导水平高低,给人第一印象问题。第二不要搞烧什么三把火。一切按规定办事。但在其中要体现新领导的新思路。其次,在具体事情处理上,要一碗水揣平,不要偏听偏信,对主动靠近自已的人要作全面分析。再次,在处理问题上要抓主要矛盾,更不能因小失大。严格要求自已是首当其冲。你这单位无论是行政或业务球专业技术部门,单位工作搞的好坏是考察你的综合协调能力,而不是係的专业能力。不懂就学不耻下问,反而能提高你的威信。在工作上你是领导,在生活中你是朋友,这样领导才是最亲民领导,当然,要有原则性。

谢谢邀答!接任一个单位主要领导应注意一些什么问题呢?根据笔者观察,一般得注意“三要,***,两把握”。

要有一个好的第一印象。到一个新的单位就任主要领导,在见面会上要展示自己的形象,给新同事一个美好的第一印象。穿着要大方得体,言行要谦虚谨慎,要精心准备见面会上的讲话稿,既要体现满腔热情、务实进取,又要体现思维活跃,思想深邃,给人耳目一新之感。

要尽快熟悉情况进入角色。到一个新单位任主要领导,一开始并不是“新官上任三把火”,而是上任伊始,深入调查研究,迅速进入角色。要一边熟悉情况,一边处理急难险重问题。要全面掌握领导班子成员情况,干部职工情况,单位财务状况,各方面工作现状等等。从而为开展工作掌握第一手资料。

要保持在同事中的亲和力。来到一个新的单位,即使对一些事情或者矛盾心中有数了,也不要随意表态拍板,要注意循序渐进,注意方法。在解决问题的过程中,要坚持大事讲原则,小事要灵活,注意原则性和灵活性相结合。与班子成员相互尊重,对下属切不可盛气凌人,最好能给大众一种不怒自威的感觉。

不否认前任工作。一个单位的工作总是一任接一任的干下去,事业才能不断向前发展。无论是公开场合还是私下里,切忌讲以前的不是,讲了就等于否定了大家,肯定会引起大家不满。务必注意多肯定过去领导班子的成绩,少夸大以后的期望。

不急于改变思路。我们党提倡的是继承与发扬,不象西方多党执政,换个领导就全盘否定。前任的工作***,肯定也经过了调查研究,深思熟虑,集体讨论,凝聚了集体智慧。初来乍到,先是详细调查研究,全面走访了解,而不要急于提出自己的工作方案,改变以前的工作思路。

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