近年来，兴业银行厦门分行积极推动数字化转型，按照中央金融工作会议要求，做好“科技金融”这篇大文章，强化数据和技术支撑，不断提升金融科技水平。
如今，兴业银行厦门分行紧紧围绕客户需求，运用大数据、人工智能等先进技术，优化业务流程，提升服务效率，客户体验得到显著提升。该行紧密结合国家战略需求，加大科技研发投入，推动科技成果转化，将创新成果转化为现实生产力。同时，分行还致力于打造创新型人才队伍，提升员工创新能力，为银行发展提供强大动力。
兴业银行厦门分行深知创新对于银行发展的重要性，并将创新精神融入其成长的每一步。成立35年以来，该行不断探索创新，推动新兴业务和管理模式的革新，成为金融科技创新的先锋。
面对移动互联网、大数据、云计算、人工智能等技术的快速发展，兴业银行厦门分行积极进行业务与科技的深度融合，改革业务模式、运营模式和工作方法，建立了一个鼓励科技创新的内部环境。通过实施科技人员***池、科技人才专业序列等制度，该分行优化了科技人才的管理，建立了清晰的研发组织框架，实现了科技人员的共享和灵活调配。此外，通过完善的科技人才激励方案，该分行激发了员工的最大创新热情，确保了人才的合理利用和留存。
兴业银行厦门分行还成为系统内首个导入敏捷开发模式的试点分行，与总行信息科技部紧密合作，引入敏捷开发的思维、工具和方法，优化创新研发模式，增强团队活力。
在人才引进和培养方面，兴业银行厦门分行大量引进科技专业人才，注重培养“科技+业务”的复合型人才。通过与厦门大学的合作，聘请资深教授作为技术顾问，提高技术研发团队的创新能力和技术沉淀。同时，通过内部轮动等措施，将科技人才输送到业务部门，培养出既能理解科技又能把握业务的关键人才。
在数字化转型中，兴业银行厦门分行通过科技赋能，优化了传统业务流程，提升了服务效率。这一系列举措不仅符合监管要求，还释放了员工的生产力，为该行的发展注入了新的动能。
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